BG大游


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2023

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凝心聚力 使命必达 | BG大游餐饮集团2023年上半年事情总结会


2023年时已过半,为回首上半年事情效果及进度,夯实下半年事情基础,8月13日至14日,BG大游餐饮集团召开2023年上半年事情总结集会。集团董事长文立君、总裁王芳、各中心卖力人、各项目部经理及分子公司治理干部参会。


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总裁王芳就集团2023上半年整体生长情况作事情报告。王芳从集团2023年度经济指标、宁静指标、效劳满意度指标、菜品质量指标等多维度事情目标出发,对集团各部分上半年事情进行详细剖析及纠偏,并对公司下半年事情重点做出明确指示,各部分要紧扣年度经营目标,充分调动一切有利因素,从提效率、降本钱、促立异等多方面发力,包管所有事情保质保量完成。


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总裁王芳在会上宣布对公司组织架构的调解及人事任命的决定。


运营中心各板块卖力人划分召开集会,就2023上半年事情生长情况作详细解读,针对自身遇到的“痛点难点”,进行自我解剖,逐一列举论述整改步伐,并对2023年下半年事情开展提出明确的业绩告竣指标、业务推进计划及相关治理举措。


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董事长文立君作《治理思维》课程授课。从目标治理、历程治理、结果治理三方面拆解治理思维的内涵,并结合真实案例诠释治理思维的实质,即治理思维的培养是为了解决人才难治理、流程难复制、目标难告竣三浩劫题,实现企业治理标准化。同时指出,公司治理干部要具备高执行力,把治理思维理论落到实处,定目标、抓历程、拿结果,推动企业连续做大做强。


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集团各项目部作2023下半年经营目标落地剖析与确认。各项目部经理应用治理思维,从团队步伐、产品步伐、营销步伐等多角度明确下半年告竣目标的具体要领论,董事长文立君等集团领导予以针对性协助及指导。


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此次2023年中事情总结集会,全面剖析了公司上半年的事情情况,把结果讲明、问题找准、步伐定实,抵达理清思路、明确偏向、振奋精神的目的,为高标准抓好下半年各项事情落实,有效推动公司高质量生长打下坚实基础。


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